Apple poursuivi pour discrimination par une ingénieure Hindoue
- 👨 Julien Russo
- Il y a 4 ans
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Une ingénieure poursuit Apple
Les avocats d'Apple ont tout fait pour que cette affaire soit abandonnée devant la justice, puisque c'est à la fois une mauvaise image pour l'entreprise dans les médias, mais aussi un risque d'une lourde sanction en cas de condamnation.
Heureusement pour Anina Nariani, le juge de la Cour supérieure du comté de Santa Clara a rejeté la demande des avocats d'Apple, le procès aura bien lieu.
L'ingénieure explique dans sa plainte que le comportement discriminatoire était lié à son origine, la jeune femme est Hindoue de la région du Sindh au Pakistan. Selon ses propos, les deux managers qui sont de nationalités Indienne et Pakistanaise considèrent les femmes comme "serviles", la femme explique que c'est quelque chose d'historique qui perdure en 2021 chez certains hommes pakistanais et indiens.
La femme d'origine Hindoue a raconté dans le dépôt de sa plainte avoir vécu un véritable enfer à cause de deux de ses managers. Au quotidien, la plaignante se rendait au travail et était exclue des réunions importantes et son travail n'était pas pris en compte.
À plusieurs reprises Anina Nariani a fait remonter des erreurs dans le travail d'équipe où il y a une majorité d'hommes. Les deux managers refusaient catégoriquement d'entendre ce que la jeune femme avait à dire, ils lui répondaient à chaque fois de manière condescendante.
Dès qu'il y avait un retard dans le travail d'équipe, c'était toujours elle qu'on blâmait, la faute était en permanence rejetait sur elle !
Anina Nariani avait aussi le droit à une surveillance exclusive, les deux managers regardaient à tour de rôle où elle en était.
Ce traitement "spécial" a exaspéré au plus haut point l'ingénieure, qui n'a toujours pas compris pourquoi elle devait rendre 2 à 3 fois plus de comptes que ses collègues masculins.
Quand Apple a appris cette nouvelle poursuite judiciaire, le géant californien a appelé son armée d'avocats pour établir une solide défense. La stratégie employée par l'Apple Park a été de pousser la Cour supérieure à rejeter l'affaire, car celle-ci était basée sur des stéréotypes. Le juge a bien évidemment refuser, mais à toute fois empêché d'élargir l'affaire à d'autres potentielles plaignantes qui travaillent pour Apple.